Être à l’aise et efficace dans sa position de télétravailleur

1 jour pour renforcer son efficacité en télétravail

Durée

1 jour
6 heures

Public

Tout agent en situation de télétravail
Z

Prérequis

Etre en situation de télétravail

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, les participants seront capables de ;

  • Lister les dispositions règlementaires
  • Identifier les conditions de réussite du télétravail, les risques
  • Choisir les actions pour préserver les liens avec le manager et les membres de l’équipe
  • Utiliser le canal de communication approprié pour fluidifier la circulation de l’information : avec le manager et l’équipe

Modalités d’évaluation

Exercices : Construction en sous-groupes du diagnostic des problèmes rencontrés.
Quizz de validation post formation (à 15 jours)

Indicateurs de résultats

Taux de satisfaction de la formation :

Atteinte des objectifs :

Taux de progression :

Taux de recommandation :

Programme

1-Définir le télétravail

  • Les représentations
  • L’approche SWOT : avantages / inconvénients/ opportunités et menaces
  • Pour le manager
  • Pour le télétravailleur

2- La règlementation

  • Les dispositions réglementaires et des dispositifs à mettre en place dans chaque administration.
  • Droits et devoirs

3- Identifier les facteurs de succès : confiance, communication et collaboration

  • Le cercle vertueux de la confiance
  • Les outils collaboratifs et aspects technologiques
  • Adaptation au comportement de chacun :
  • Système de valeurs
  • Style de communication
  • Mode de raisonnement

4- S’organiser en télétravail

  • Aménager son espace de travail
  • Ergonomie du poste de travail
  • Relations avec l’entourage
  • Préserver sa santé

5-Gérer son temps

  • Démarrer et planifier sa journée
  • Planifier sa journée
  • Rythmes de travail et cycles de concentration

6-Le travail en équipe à distance

  • Rendre visible son travail
  • Définir les critères de qualité
  • Alterner les différentes formes de travail
  • Communiquer avec ses collègues et ses managers
  • Mises en situations sur des cas concrets rencontrés par les télétravailleurs

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques participatives et actives :
-Des autodiagnostics
-Nombreux échanges et travaux de groupes
-Des mises en situations ou jeux de rôles en lien avec les problématiques des participants

Accès personnel à la plateforme pédagogique :
-Des formateurs expérimentés issus de la fonction publique
-Une adaptation aux besoins des participants
-Des conseils, astuces et bonnes pratiques
-Des exercices d’entrainements pour progresser