Conduire un projet

2 jours pour maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet

Durée

2 jours
12 heures

Public

Tout agent devant conduire un projet
Z

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, les participants seront capables de ;

-S’approprier les fondamentaux du mode projet

-Identifier les méthodes et outils

-Utiliser les outils d’analyse, de planification

-Appliquer les techniques de communication pour mobiliser et motiver une équipe projet

 

Modalités d’évaluation

Exercices : Construction en sous-groupes du diagnostic des problèmes rencontrés.
Quizz de validation post formation (à 15 jours)

Indicateurs de résultats

Durée adaptée :

Réponse à vos attentes :

Atteinte des objectifs :

Objectif thématique :

Programme

1- Les trois phases du projet

  • Le cadrage

Objectifs et résultats

  • La réalisation

Déclinaison du plan de communication

Le travail en équipe

  • La clôture du projet

L’évaluation des résultats

La valorisation des contributions

La capitalisation

2-S’approprier les outils

  • Le cadrage
  • La planification
  • La résolution de problèmes

3- Le rôle du chef de projet

  • Se positionner
  • Développer sa proactivité
  • Être flexible : s’adapter aux situations
  • Mobiliser – motiver et recadrer

4- Communiquer autour du projet

  • Les acteurs du projet
  • Elaborer un plan de communication
  • Faire vivre l’équipe projet

5-Piloter le projet

  • Analyse du fonctionnement de l’équipe projet
  • Savoir négocier avec les acteurs
  • Echanges avec les stagiaires et conclusion

 

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques participatives et actives :
-Des autodiagnostics
-Nombreux échanges et travaux de groupes
-Des mises en situations ou jeux de rôles en lien avec les problématiques des participants

Accès personnel à la plateforme pédagogique :
-Des formateurs expérimentés issus de la fonction publique
-Une adaptation aux besoins des participants
-Des conseils, astuces et bonnes pratiques
-Des exercices d’entrainements pour progresser