Atelier de codéveloppement : L’intelligence collective au service de l’individu et du groupe
Une méthode innovante pour accompagner la résolution des problématiques professionnelles
Durée
3 heures
Public
Encadrants
Prérequis
Etre en situation de management et Répondre au questionnaire préalable incluant la présentation de la problématique à travailler
Objectifs de la formation
Il s’agit d’un atelier qui doit permettre de :
- Consolider l’expertise
- Poser des problèmes en toute confidentialité
- Apprendre à aider et à être aidé
- Etre plus efficace dans sa pratique
Modalités d’évaluation
Les modalités d’évaluation sont réalisées pendant et après l’atelier :
- Pendant
- Validation du plan d’actions de la solution apportée collectivement
- Post atelier
- Partage de la mise en œuvre des solutions identifiées en atelier sur le terrain
Indicateurs de résultats
Taux de satisfaction de la formation :
100 %
Atteinte des objectifs :
98 %
Taux de progression :
97 %
Taux de recommandation :
100 %
Programme
Les étapes de l’atelier flash de codéveloppement
- Exposé du sujet
- Clarification
- Demande et contrat de consultation
- Consultation
- Synthèse et plan d’actions
- Débriefing et apprentissages
Méthodes pédagogiques
L’atelier de codéveloppement repose sur des règles partagées :
- Confiance et confidentialité
- Bienveillance
- Parler vrai
- Engagement
- Autonomie du client
L’atelier de codéveloppement permet d’échanger avec ses pairs en partageant ses bonnes pratiques. L’efficacité de l’animation repose sur les acquis de l’expérience de chacun, la capacité à prendre du recul et l’engagement collectif.