Manager par la confiance
1 jour pour faire évoluer ses pratiques managériales et développer l’engagement de ses collaborateurs
Durée
Public
Prérequis
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de ;
- Identifier les points clés de la confiance dans les relations interpersonnelles
- Développer des reflexes pour renforcer la confiance
Modalités d’évaluation
Exercices : Construction en sous-groupes du diagnostic des problèmes rencontrés.
Quizz de validation post formation (à 15 jours)
Indicateurs de résultats
Durée adaptée :
Réponse à vos attentes :
Atteinte des objectifs :
Objectif thématique :
Programme
1- La confiance
- Les points clés de la confiance
- Faire confiance/ inspirer confiance
- Les impacts de la confiance sur l’implication et l’efficacité des collaborateurs
- Le cercle vertueux de la confiance
- Les freins
2- Se positionner
- Son style de management
- La posture managériale de la confiance
- Savoir être authentique
- Etre exemplaire
3- Encourager l’engagement
- Les leviers
- Développer l’autonomie
- La reconnaissance
- Le feedback
- La prise de risque
4- Intégrer le droit à l’erreur
5- Construire son plan d’action
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques participatives et actives
Des autodiagnostics – Nombreux échanges et travaux de groupe
Des mises en situation ou jeux de rôles en lien avec les problématiques des participants
Mise à disposition d’une plateforme pédagogique
Accès personnel à la plateforme pédagogique :
-Des formateurs expérimentés issus de la fonction publique
-Une adaptation aux besoins des participants
-Des conseils, astuces et bonnes pratiques
-Des exercices d’entrainements pour progresser