Réussir son passage à une fonction cadre

Objectifs de la formation

• Appréhender les dimensions clés de ses nouvelles responsabilités ;
• Se former aux fondamentaux du management ;
• Réussir la mise en dynamique de sa nouvelle équipe ;
• Jalonner sa prise de fonction et bâtir son plan d’action personnel à 6 mois.

Contenu de la formation

• Se situer dans les 3 dimensions de son nouveau positionnement : cadre institutionnel, hiérarchie et collaborateurs ;
• Découvrir son style de management ;
• S’initier aux actes et outils clés de management ;
• La dimension individuelle de l’encadrement : mener un entretien en face à face ;
• La dimension collective de l’encadrement : animer et motiver son équipe ;
• Gérer les situations délicates ;
• Définir ses objectifs et critères de réussite à 6 mois pour présenter son plan d’action personnel.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques, retours d’expérience et partage de pratiques ;
Mises en situation et préparation à l’action en intersession.