Le management de proximité

Objectifs de la formation

• Connaître les rôles et missions du cadre de proximité pour mieux se positionner dans la chaîne hiérarchique ;
• Rendre plus efficace ses relations avec sa hiérarchie ;
• Savoir définir des objectifs et en faire un levier efficace de suivi d’activité ;
• Savoir développer le potentiel de son équipe et s’appuyer sur les ressources de chacun pour la mobiliser.

Contenu de la formation

• L’identification des situations d’encadrement ;
• Les logiques à mettre en œuvre dans un processus de changement, en tant que cadre de proximité ;
• La gestion des conflits ;
• L’entretien individuel : acte clé du management ;
• Le plan individuel d’action.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, étude de cas pratiques, discussions-débats autour de cas concrets, retours d’expériences, jeux de rôles.