Management et éthique dans la fonction publique

Objectifs de la formation

• Identifier ses propres valeurs tant personnelles que professionnelles ;
• Définir les valeurs attachées au service public ;
• Hiérarchiser les valeurs indispensables à un manager ;
• Savoir différencier éthique professionnelle et valeurs personnelles ;
• Savoir faire cohabiter éthique professionnelle, valeurs humaines et recherche de la performance ;
• Construire un management basé sur ses valeurs et un engagement éthique partagé par tous.

Contenu de la formation

• Définition de la déontologie, de l'éthique ;
• Cadre général des droits et obligations des fonctionnaires (exclusivité du travail, désintéressement, réserve obéissance hiérarchique, secret professionnel) ;
• Conséquences sur le mode de management ;
• Les dispositifs déontologiques actuels dans la Fonction publique en général et les textes sectoriels ;
• Les dernières évolutions : la loi sur la déontologie et la prévention des conflits d'intérêts ;
• L'organisation d'un service : comment allier éthique et performance ;
• Le management par projets ;
• Fédérer l'équipe et lui transmettre des valeurs ;
• Donner un sens à ses actions, à ses choix et le faire partager ;
• La gestion des conflits au sein d'une équipe ;
• L'évaluation et l'évolution des agents.

Méthodes pédagogiques

Le formateur alternera apports didactiques, échanges d'expériences et d'avis, jeux de rôle, mise en situations.