Le suivi budgétaire

2 jours pour acquérir les réflexes afin d’assurer un suivi budgétaire efficace

Durée

2 jours
12 heures

Public

Tout agent du comptable, service financier
Z

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, les participants seront capables de ;

-Identifier le processus budgétaire

-Repérer les indicateurs

-Créer un tableau de bord

-Analyser les écarts

Modalités d’évaluation

Exercices : Construction en sous-groupes du diagnostic des problèmes rencontrés.
Quizz de validation post formation (à 15 jours)

Indicateurs de résultats

Durée adaptée :

Réponse à vos attentes :

Atteinte des objectifs :

Objectif thématique :

Programme

1-Les enjeux du suivi budgétaire

2-Le processus budgétaire

  • Identifier le processus
  • Repérer les différents acteurs : pilotage, contrôle interne, agence comptable …
  • Les procédures : dépenses et recettes
  • Le contrôle

3-Le suivi budgétaire

  • Le budget public
  • La structuration
  • Les indicateurs

4-Les tableaux de bord

  • Les indicateurs adaptés à la collectivité
  • La périodicité
  • Créer et/ou adapter un tableau de bord

5-Analyser

  • Analyse des écarts
  • Définition d’un plan d’action correctif

6-Optimiser le suivi

  • Optimiser le processus
  • Maîtriser la gestion des risques

Méthodes pédagogiques

-Nos méthodes pédagogiques sont participatives et actives.

-Echanges et Exercices d’entrainement sur les indicateurs et tableaux de bord

-Questions préalables

Accès personnel à la plateforme pédagogique :
-Des formateurs expérimentés issus de la fonction publique
-Une adaptation aux besoins des participants
-Des conseils, astuces et bonnes pratiques
-Des exercices d’entrainements pour progresser