Le management agile
1 jour pour devenir un manager agile
Durée
Public
Prérequis
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de ;
- Comprendre les impacts de la digitalisation sur les pratiques managériales
- Développer les méthodes agiles
Modalités d’évaluation
Exercices : Construction en sous-groupes du diagnostic des problèmes rencontrés.
Quizz de validation post formation (à 15 jours)
Indicateurs de résultats
Durée adaptée :
Réponse à vos attentes :
Atteinte des objectifs :
Objectif thématique :
Programme
1- Identifier les défis à relever
- les impacts sur son mode de fonctionnement
- les impacts sur le mode de fonctionnement de ses agents
2- Se positionner
- Sons style de management
- Rappels sur les caractéristiques d’un groupe et d’une équipe
3- Renforcer l’intelligence artificielle
4- Optimiser le processus collectif
- Rendre le processus d’une équipe plus efficace, plus pertinent ?
5- Intégrer le changement dans ses pratiques managériales et favoriser l’adhésion
6- Le mode projet : une appropriation indispensable pour le management agile
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques participatives et actives :
-Des autodiagnostics
-Nombreux échanges et travaux de groupes
-Des mises en situations ou jeux de rôles en lien avec les problématiques des participants
Accès personnel à la plateforme pédagogique :
-Des formateurs expérimentés issus de la fonction publique
-Une adaptation aux besoins des participants
-Des conseils, astuces et bonnes pratiques
-Des exercices d’entrainements pour progresser