Travailler en réseau

Objectifs de la formation

• Définir le management transversal et l'animation d'un réseau collaboratif;
• Analyser les critères permettant de légitimer l'animateur du réseau ;
• Anticiper les obstacles et les dérives possibles ;
• Se familiariser avec les outils qui permettant de : repérer les compétences, organiser les missions, affirmer son leadership, mobiliser et impliquer les acteurs, communiquer efficacement, formaliser les décisions collectives.

Contenu de la formation

• Les spécificités du manager transversal : intégrateur, régulateur et répartiteur ;
• Les qualités à développer pour atteindre le profil type du manager transversal : vision globale, connaissance des personnes et des métiers, aptitude à inspirer confiance, maîtrise des relations avec l'environnement... ;
• L'organisation de l'équipe ;
• Les partenaires ;
• Les risques de dérives ;
• La dynamique de groupe ;
• Les besoins du réseau ;
• Motiver, mobiliser son réseau ;
• La communication interculturelle.

Méthodes pédagogiques

Interactives et participatives, les méthodes pédagogiques visent à permettre aux stagiaires d'élaborer des réponses adaptées à leur situation propre ;
Les apports théoriques alternent avec des simulations et des travaux en sous-groupes ;
Études de cas et jeux de rôles.