Management

Réussir son passage à une fonction cadre


Objectifs de la formation

  • Appréhender les dimensions clés de ses nouvelles responsabilités ;
  • Se former aux fondamentaux du management ;
  • Réussir la mise en dynamique de sa nouvelle équipe ;
  • Jalonner sa prise de fonction et bâtir son plan d’action personnel à 6 mois.

Contenu de la formation

  • Se situer dans les 3 dimensions de son nouveau positionnement : cadre institutionnel, hiérarchie et collaborateurs ;
  • Découvrir son style de management ;
  • S’initier aux actes et outils clés de management ;
  • La dimension individuelle de l’encadrement : mener un entretien en face à face ;
  • La dimension collective de l’encadrement : animer et motiver son équipe ;
  • Gérer les situations délicates ;
  • Définir ses objectifs et critères de réussite à 6 mois pour présenter son plan d’action personnel.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques, retours d’expérience et partage de pratiques ;
Mises en situation et préparation à l’action en intersession.

Sessions INTER pour cette formation

Période(s) Effectif Inscription
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Sessions INTRA pour cette formation

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