Management

Management participatif et hiérarchisation des objectifs


Objectifs de la formation

  • Définir la fonction d’encadrement / management dans son environnement professionnel ;
  • S’entraîner à l’utilisation d’une démarche de travail par objectifs ;
  • S’approprier quelques méthodes et outils de management participatif et d’organisation du travail.

Contenu de la formation

  • Rôle et missions, compétences, autorité et pouvoir du manager ;
  • Le travail en équipe : approche structurelle et approche fonctionnelle ;
  • La dimension opérationnelle de l’organisation du travail : l’analyse des missions du service et des objectifs. Les activités et la définition des priorités, les plans de travail d’une unité, la distribution participative du travail, la méthode de la délégation et les outils d’aide à l’organisation du travail ;
  • Les outils : fiches de poste, tableaux de bord, rapports d’activités, les outils de suivi du travail en équipe ;
  • Définition des principes et des objectifs de la démarche d’évaluation individuelle ;
  • L’entretien d’évaluation comme outil du management : entraînement à la conduite des entretiens.

Méthodes pédagogiques

Brefs exposés théoriques et méthodologiques, échanges d’expériences, jeux de rôle, entraînements à la conduite de réunions et d’entretiens ;
Utilisation d’un caméscope.

Sessions INTER pour cette formation

Période(s) Effectif Inscription
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Sessions INTRA pour cette formation

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